![]() |
ДИРЕКТОРУ И МЕНЕДЖЕРАМ ПО ПЕРСОНАЛУ, А ТАКЖЕ ЛИНЕЙНЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР "ЭФФЕКТИВНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК: ТЕХНОЛОГИЯ АДАПТАЦИИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ" 27 марта 2008 года (с 10.00 до 17.00) СEMИНAP ВЕДУТ: Крымов А.А.- кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ "Академия практической психологии", имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента, обеспечения безопасности коммерческих структур, создания и развития сбытовых сетей, Пружинин Т.А. - практикующий юрист, специалист по трудовому праву, ведет в судах дела ,связанные с трудовыми спорами. ЗАДАЧИ CEМИНАРА: - Рассмотреть типичные причины организационных и юридических сложностей с адаптацией новых сотрудников. - Диагностировать проблемы, испытываемые участниками и совместно выработать рецепты преодоления проблем. ПРОГРАММА: 1. Экономическая оценка системы адаптации персонала. Сколько может выиграть фирма от грамотной постановки системы адаптации? Кто виноват в неудаче: фирма или сотрудник? 2. Место адаптации в бизнес-процессе кадрового комплектования. Рекрутмент как бизнес – процесс (определение). Испытательный срок – финальная стадия рекрутмента. Действующие лица, функции и распределение ответственности. Роль линейных руководителей. 3. Основные ошибки при адаптации персонала: - Неправильная организация бизнес – процессов набора (ошибки ранних стадий). - Проблема "ничьих детей". - Проблема завышенных ожиданий. - Проблемы организационной культуры, социально – психологической совместимости и адаптации. Культурный шок. 4. Критерии грамотной постановки адаптации персонала. 5. Проблемы адаптации VIP – персонала (менеджмент "верхних линеек"). 6. Адаптация, обучение и коучинг. Определение потребности новых сотрудников в обучении. Организация учебного процесса. 7. Инструментарий адаптации персонала (анализ образцов) - Документарная поддержка эффективной адаптации. Положение об адаптации персонала (испытательном сроке). - Памятка поступающего на работу: роль, структура, содержание, язык. - Первый день на рабочем месте. - Адаптационный план: структура, содержание. Ответственность менеджеров за выполнение адаптационного плана. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 7700 рублей, в т.ч. НДС. В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей. Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. ТЕЛЕФОНЫ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ И ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ: +7 (495) 225+2.5+9.8 ____________________ HylaFAX(tm) Users Mailing List _______________________ To subscribe/unsubscribe, click http://lists.hylafax.org/cgi-bin/lsg2.cgi On UNIX: mail -s unsubscribe hylafax-users-request@xxxxxxxxxxx < /dev/null *To learn about commercial HylaFAX(tm) support, mail sales@xxxxxxxxx*